Nous vivons actuellement dans une ère où être un entrepreneur est à la fois très tendance et très courageux. Mais vous savez ce qui est encore plus courageux? C'est entreprendre en groupe, décider de fonder une entreprise au Cameroun depuis l'Allemagne en unissant 8 cerveaux, 8 expériences et probablement 8 personnalités différentes. Quel courage! FARMADI Holding SARL l'a fait et dans cet article vous découvrirez l'histoire de cette entreprise.
Genèse d'une entreprise qui met au centre la valeur du travail professionnel et la qualité de service
Lorsqu'on apprend que l'entreprise FARMADI est fondée par plusieurs personnes, notamment de nationalité camerounaise, et qu'en plus on lit qu'elle existe depuis plus de 2 ans, on a tendance à se demander: "comment c'est possible". Soit parce que nous avons intégré dans notre imaginaire collectif que travailler ensemble est une lourde tâche pour des jeunes de notre génération, soit parce que les exemples de ce type ne sont pas les plus mis en avant ou encore les plus plébicités. Des théories qui trouvent leur véracité dans des statistiques palpables et réelles certes, mais quoi qu'il en soit FARMADI nous met face à un démenti clair et froid.
En effet le groupe se crée depuis le sein d'une association du nom de ADI (Africa Development Incubator) mise sur pied pour faciliter la naissance de Holdings du calibre de FARMADI et dont l'objectif sur le long terme est de créer un réseau économique dans lequel l'argent de la communauté africaine pourrait tourner. C'est ainsi qu'en début 2021 nait le premier groupe de co-fondateurs de FARMADI qui sera constitué de 17 personnes. Ensemble ils constitueront les bases de l'entreprise et la lanceront au Cameroun dans la ville de Yaoundé. Une année plus tard le groupe subira des changements importants et le nombre de co-fondateurs sera revu à 8 et ceux-ci porteront FARMADI encore plus haut grâce au travail et à la cohérence qu'ils ont.
L'aviculture dans la ville de Yaoundé au Cameroun: comment est-ce qu'on se fait un nom dans la capitale?
À la grande question pourquoi l'aviculture, les CEO de FARMADI nous ont répondu : << ce n'est que le début>>. Une phrase qui en dit long sur l'ambition du groupe et la ténacité face aux adversités sur le terrain. En effet d'après leur observation et leurs objectifs qui sont de conquerir le marché en s'orientant plus tard dans le domaine de l'agriculture et de l'élevage porcin et bovin, il était important de tester le marché avec une denrée qui innonde celui-ci: le poulet. D'un point de vue statistique, le poulet est une viande très prisée au Cameroun et encore plus dans la capitale politique et ceci, que l'on soit en période de fête ou pas, que l'on soit aussi d'une ethnie ou d'une autre, d'une réligion ou d'une autre, le poulet est un "passe partout" dans la gastronomie. C'est un fait ! Il était donc clair que ce serait par ce produit que FARMADI commencerait son activité d'élevage, par contre rien n'était joué d'avance concernant le succès ou la prospérité. Un des facteurs qui joue un rôle énorme dans l'évolution et la stabilisation des acquis de cette entreprise c'est indéniablement la qualité du poulet de chair produit par celle-ci.
Les fermiers de cette entreprise mettent un accent particulier à utiliser les meilleurs produits pour la composition de l'aliment, ou nourriture des poulets. Les poulets sont nourris dans un espace propre et spacieux. On a donc un produit qui arrive sur le marché en bon état et qui est la garantie d'un client satisfait qui devient avec beaucoup de chance un ambassadeur engagé et non payé.
Un autre point à marquer c'est le système de travail instauré qui est basé sur la confiance et la possibilité offerte aux employés de participer aux prises de décision importantes. Ceci aurait un effet boomerang sur la qualité des productions, car un employé qui se sens valorisé via des primes et des séances de conversation participative, fournit un rendement de qualité qui se ressens dans les chiffres plus tard. Si vous ne saviez pas jusqu'ici comment faire pour garder vos employés et votre business à flot et ceci à distance, "prenez-en de la graine".
Vous vous demandez sûrement comment, dans une aussi grande ville que Yaoundé, l'entreprise FARMADI fait pour ne pas avoir peur de concurrence, nous nous sommes posés la même question et la réponse est assez déroutante. D'après les CEO de FARMADI il y a assez de place pour tout le monde et l'offre actuelle sur le marché n'atteind pas encore la demande, vous comprenez donc qu'il y a même de l'argent à se faire pour vous chers lecteurs. Il faut juste s'assurer d'avoir une équipe loyale et travailleuse sur le terrain, un fermier incorruptible et qui porte toujours vos intérêts à coeur, un duo ou trio de fermiers qui s'entendent et arrivent à gerer les problèmes d'égo. Pour le reste c'est une question financière et d'organisation.
De simple ferme avicole à grand producteur de viandes et de légumes: un rêve ou une réalité lointaine mais sûre?
Une réalité lointaine bien évidemment et mieux, pas si loin que ca, car FARMADI travaille ardemment à diversifier ses services en y ajoutant le fumage, le plumage et bientôt les produits surgélés pour pouvoir toucher un marché plus large. Le but ultime est de retrouver les produits de FARMADI dans des supermarchés et d'implanter des fermes différentes dans d'autres villes du pays. C'est un objectif ambitieux et même audacieux, mais avec la volonté, le travail acharné et un système de fonctionnement sûr et indépendant du lieu, c'est une rêve qui a le droit de s'intégrer dans les esprits des co-fondateurs de cette belle entreprise.
Il est donc de notre devoir de les soutenir autant que faire se peut en s'abonnant à leurs comptes pour suivre leur actualité, en achetant les produits pour nos familles sur place ou pour nous même lorsque les ventes sont en cours et en partageant l'information et en répendant la nouvelle de l'existence d'une telle entreprise et d'un tel service dans notre entourage.
Redigé par Sorelle Foudjo
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